STARTKLAR #1: Erfolgreich gründen mit der kostenlosen Expertenberatung
In enger Zusammenarbeit mit BayStartUP bietet Lagarde1 ein kostenloses Coachingprogramm an, das speziell auf die Bedürfnisse von Gründer:innen zugeschnitten ist. Unser Coach Harald Hubert analysiert gemeinsam mit dir deine Geschäftsidee und alle relevanten Aspekte, um sicherzustellen, dass du bestens aufgestellt bist. Harald verfügt nicht nur über langjährige Erfahrung im Management und als Unternehmensberater, sondern ist auch ein echter Kenner der Bamberger Gründerszene.
Gründen kann ziemlich überwältigend sein. Wo fängt man da bloß an? Kein Grund, den Kopf in den Sand zu stecken – steck ihn lieber mal durch die Tür von Lagarde1 und hol dir deine kostenlose Gründungsberatung. Von der Validierung deines Kundennutzens über die Entwicklung deines Geschäftsmodells bis hin zur Suche nach Investor:innen – Harald Hubert, unser BayStartUP Profi-Coach, unterstützt dich in allen Phasen der Gründung. Wir haben mit ihm gesprochen und einige exklusive Tipps für Gründer:innen gewonnen.
Herausforderungen und Lösungsansätze
"Es gibt verschiedene Herausforderungen, die bewältigt werden müssen", beginnt der Coach. "Eine der größten ist der Teamaufbau und die Talentgewinnung. Es ist wichtig, klare Rollen und Verantwortlichkeiten festzulegen und nach Talenten zu suchen, die zur Unternehmenskultur und zur Vision des Startups passen. Das Motto muss sein: Das Team kann es!"
Eine weitere große Herausforderung ist die finanzielle Seite. Harald empfiehlt die Beschaffung von ausreichendem Kapital durch Investor:innen, Crowdfunding oder auch die Beantragung von Fördermitteln. Dabei sei es wichtig, einen detaillierten Finanzplan zu erstellen und die verschiedenen Finanzierungsoptionen zu prüfen. „Achtet besonders bei Eigenkapitalfinanzierung darauf, ob der:die Investor:in noch mehr außer Geld mitbringt – Stichwort: Clever Money“, so der Unternehmensberater.
Markteintritt und Wettbewerb
Startups stehen oft vor der Herausforderung, sich in einem bereits gesättigten Markt zu positionieren und sich gegen etablierte Konkurrenten durchzusetzen. Dabei könnten eine umfassende Marktanalyse und die Entwicklung einer einzigartigen Verkaufsproposition helfen. Harald betont die Bedeutung des klaren Kundennutzens: „Jeder Benefit, den man quantifizieren kann, sollte auch tatsächlich quantifiziert werden. Ohne klaren Kundennutzen oder gesellschaftlichen Mehrwert ist es meist nur ein 'Nice-to-Have'-Produkt.“
Skalierung und Wachstum
Erfolgreiche Startups stehen oft vor der Herausforderung, das Geschäft zu skalieren und das Wachstum zu managen. Auch dafür hat der Ökosystem-Developer einen Tipp: „Hier sind strategische Planung und effizientes Ressourcenmanagement entscheidend, um das Wachstum nachhaltig zu bewältigen und Wachstumsschmerzen zu vermeiden.“
Die Bedeutung des Netzwerks
Netzwerken spielt in der Startup-Welt eine wichtige Rolle. „Durch Networking können Gründer:innen wertvolle Kontakte knüpfen, Fachwissen austauschen, Mitarbeiter:innen, potenzielle Partner:innen oder Investor:innen finden und von den Erfahrungen anderer lernen", sagt Harald. "Insbesondere in Franken gibt es ein aktives Startup-Ökosystem, in dem Networking-Veranstaltungen, Branchentreffen und Gründerzentren existieren. Durch aktive Teilnahme an solchen Veranstaltungen können Gründungsinteressierte wertvolle Verbindungen aufbauen und von den Erfahrungen anderer profitieren."
Das wars aber noch nicht
Harald hat uns so viele spannende und wichtige Insights gegeben, die haben nicht alle in diesem Artikel Platz gefunden. Deshalb gibt es nächste Woche einen zweiten Teil. Hier erfährst du mehr über die Eigenschaften erfolgreicher Gründer:innen und wie Harald als Coach agiert. Also bleib dran!
Schlüsselthemen der Beratung
- Gründungsteam komplettieren
- Kundennutzen validieren
- Geschäftsmodell entwickeln und definieren
- Zielkunden und Markteintrittsstrategie festlegen
- Personal und Recruiting aufbauen
- Marketing- und Vertriebsstrategie finden
- Metriken und KPIs definieren
- Product-Market Fit analysieren
- Allgemeine unternehmerische Fragestellungen klären